Est-que cela a encore un sens de faire une « vision » d’entreprise ?

La visibilité des entreprises est pour le moins embrumée : les fusions ou les cessions d’actifs rendent très aléatoire l’anticipation.
C’est peut-être pour cela, paradoxalement, que cet exercice est important. La définition d’un objectif reste essentielle même si les aléas peuvent nous empêcher à un moment de l’atteindre. Elle stimule notre énergie ; parallèlement il est bien sûr nécessaire de former chacun à la conduite du changement permanent.
Une « vision d’entreprise », est surtout l’occasion de démystifier le changement, c’est ensuite l’opportunité d’accorder les instruments de chacun , c’est enfin la possibilité de remotiver des cadres en perte de repères.

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