En matière de formation, faut-il toujours privilégier l’intra entreprise?

L’intra entreprise permet de s’assurer de l’appropriation par chacun des mêmes savoirs en un même temps. En outre, il est sensé favoriser l’esprit d’équipe. Enfin il permet une adaptation parfaite aux enjeux de l’entreprise. Il a cependant un inconvénient majeur : la présence des pairs freine la remise en cause individuelle.
La solution : en management par exemple, mieux vaut inscrire chaque manager en inter entreprise puis organiser une journée commune à l’issue des parcours individuels.
Le bénéfice : beaucoup plus de souplesse dans les dates, une personnalisation préservée (les groupes sont composés de 5 à 8 personnes), l’opportunité de « benchmarker » avec des collègues d’autres secteurs, une optimisation de la remise en cause et une dernière journée réellement consacrée à l’aspect « Team Building » du projet.
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